12月24日上午，陸金龍董事長一行進行今年年終調(diào)研的最后一站——調(diào)研建工控股公司。建工控股各部門負責(zé)人匯報了本年度工作情況、明年重點工作和創(chuàng)新思路。公司黨委委員、紀委書記錢啟明介紹了華建公司“2014能力素質(zhì)提升年”活動開展的方案和具體舉措。

陸董事長充分肯定了建工控股各部門對完成各項目標指標作出的努力和取得的成績。他引申指出公司所有員工都要盡量避開“三大死穴”：一是把自己不當(dāng)回事，表現(xiàn)為不自信、不自愛、不自尊；二是太把自己當(dāng)回事，表現(xiàn)為定位不準確、立場不堅定、死要面子的虛；三是不知道怎么回事，表現(xiàn)為不知道“我是誰、我要什么”，不明白社會的變革、公司的變化已對個人的能力素質(zhì)提出了新的更高的要求。他說，我們不能把偶然當(dāng)成必然，要學(xué)會放下，不后悔過去、不恐懼未來、活在當(dāng)下，要實現(xiàn)自己的夢想絕不能混、靠、等、要。他最后對“控股人”提出了四個方面的要求：一是爭先進、升境界；二是守清貧、耐寂寞；三是提素質(zhì)、抓黨建；四是保穩(wěn)定、促安全。

吳士茂、程杰、錢啟明等公司領(lǐng)導(dǎo)參加調(diào)研，分別對分管部門的工作進行了點評，并針對加強協(xié)調(diào)、做好“傳幫帶”、開展好目標管理考評等工作提出意見和建議。