11月3日上午，公司股東大會臨時會議暨董事會、監(jiān)事會五屆六次會議在惠州洲際酒店召開。會議聽取和審議了副董事長、總經理宗有農所作的經營層工作報告；聽取和審議了副董事長陳榮春所作的《關于停止部分未承擔資產經營責任的股東紅利分配的議案》的說明。宗有農總經理在會上報告，今年以來公司的主要成效體現在以下幾個方面：一是區(qū)域市場經營開拓勢頭強勁；二是產業(yè)集聚優(yōu)勢進一步提升；三是戰(zhàn)略合作取得實質進展；四是現場管理傳統優(yōu)勢進一步鞏固；五是科技人才創(chuàng)新取得新的業(yè)績；六是運營質態(tài)保持基本穩(wěn)定；七是三十周年慶典圓滿成功。面對當前機遇與挑戰(zhàn)并存的復雜局面，宗總要求各級生產經營管理人員今后一段時間要著力抓好以下幾方面的工作：一是加強市場開拓，進一步擴展和完善市場布局；二是加強品牌建設，切實提升華建品牌的影響力和競爭力爭；三是加強轉型升級和聯盟協作，努力加快發(fā)展步伐；四是切實抓好當前工作，為公司跨越發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定環(huán)境。與會人員經過投票表決，對宗有農總經理所作的工作報告和陳榮春副董事長所作的議案說明一致表示認可。公司董事長陸金龍在最后的講話中分析了當前特殊的背景、形勢和發(fā)展要求，希望各級管理人員和廣大員工一要以管理創(chuàng)新為抓手，提高華建品牌的感召力；二要以產業(yè)鏈發(fā)展為方向，提高華建品牌的競爭力；三要以聯盟協作為平臺，提高華建品牌的影響力。