宗有農(nóng)總經(jīng)理部署2008年度工作

　　1月5日，深圳分公司召開2007年度質(zhì)量安全工作會議，總結(jié)回顧2007年度的技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作，表彰安全生產(chǎn)、文明施工先進工程處和項目部，審議通過2008年技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作意見。公司總經(jīng)理宗有農(nóng)、總工程師朱學(xué)農(nóng)參加會議。

　　宗有農(nóng)總經(jīng)理會議總結(jié)講話時，對深圳分公司2008年工作提出四點要求：一是加大經(jīng)營開拓力度，千方百計搶抓任務(wù)，要將經(jīng)營重心放在深圳，同時將目光瞄準(zhǔn)老甲方和民營企業(yè)，力爭在總量規(guī)模上有所建樹。二是加大成本控制，增加效益成本核算，要在成本控制上多做文章，多出點子，加強外部學(xué)習(xí)和內(nèi)部橫向交流，以達到提高競爭實力、增加效益的目的。三是努力實現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化運作，要堅定不移地貫徹執(zhí)行《勞動合同法》，并將其作為當(dāng)前和今后相當(dāng)長一段時期內(nèi)一項重中之重的工作。四是加大勞務(wù)工管理力度，要建立完善公司用工管理組織網(wǎng)絡(luò)，上下聯(lián)動，目標(biāo)一致，并將主要精力放在合同簽訂、工資發(fā)放、工傷保險辦理以及節(jié)假日調(diào)休等焦點問題上，從速從慎，防微杜漸，確保公司的健康穩(wěn)定發(fā)展。