3月20日至4月14日，江蘇華建黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理吳碧橋帶隊開展2025年一季度環(huán)境職業(yè)健康安全檢查，深圳分公司常務(wù)副總經(jīng)理施衛(wèi)東、相關(guān)職能部門、被檢查項目所屬工程處主要負責(zé)人和相關(guān)科室人員參加檢查。

此次檢查采用第三方評估小組和公司內(nèi)部檢查相結(jié)合的模式，運用新安全風(fēng)險測評體系，從人因風(fēng)險、管理履職、現(xiàn)場安全、文明施工、安全標準化、風(fēng)險倒扣分和加分項等7個維度進行全方位測評，檢查報告現(xiàn)場下發(fā)，檢查組要求各項目部限期整改，并安排專人跟蹤復(fù)查，確保隱患整改閉環(huán)管理。

檢查組要求，一要提高安全意識、筑牢安全防線。各項目部要定期開展安全教育培訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標準及公司安全管理制度，增強培訓(xùn)的針對性和實效性，使作業(yè)人員深刻理解“安全第一”的理念；

二要落實主體責(zé)任、強化監(jiān)督管理。項目負責(zé)人要切實履行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé)，建立“安全責(zé)任清單”，明確項目各崗位安全管理職責(zé)，確保責(zé)任到人、措施到位；

三要強化風(fēng)險管控、提升應(yīng)急能力。對超過一定規(guī)模的危大工程，必須嚴格執(zhí)行專項施工方案，落實專家論證、技術(shù)交底、過程驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，各項目部要結(jié)合工程特點，制定切實可行的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急響應(yīng)流程、救援隊伍及物資儲備；

四要提升標準化水平、打造示范工地。推進綠色施工和智慧工地建設(shè)，通過運用BIM技術(shù)、檢到位、AI視頻監(jiān)控等手段，構(gòu)建標準化安全管理體系，實現(xiàn)施工現(xiàn)場管理標準化、安全監(jiān)管智能化和文明施工常態(tài)化的管理目標。

檢查組強調(diào)，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，公司上下各級管理人員務(wù)必高度重視，以最嚴格的標準、最有力的措施、最堅決的態(tài)度抓好安全生產(chǎn)工作，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。