日前，江蘇華建揚(yáng)州分公司開展三季度技術(shù)質(zhì)量安全大檢查。江蘇華建黨委委員、副總經(jīng)理、揚(yáng)州分公司總經(jīng)理王吉騫，常務(wù)副總經(jīng)理李波田及技術(shù)質(zhì)量安全分管領(lǐng)導(dǎo)等參加本次檢查。

本次質(zhì)量檢查使用新修訂的《工程質(zhì)量季度檢查辦法》和新版檢查表，安全檢查使用總部安全檢查評分體系，結(jié)合國家、省、市規(guī)范文件和公司有關(guān)管理規(guī)定，對12個在建項目進(jìn)行檢查評價。質(zhì)量安全檢查組分別從現(xiàn)場觀感質(zhì)量、結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測、實(shí)測實(shí)量、工程資料、安全生產(chǎn)、文明施工、大型機(jī)械設(shè)備管理、人員實(shí)名制勞資管理、安全風(fēng)險分級管控、隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制治理和危大工程管理等方面對受檢項目進(jìn)行了詳細(xì)全面檢查。檢查出來的問題以投影圖片展示的形式向各受檢項目進(jìn)行反饋和點(diǎn)評，指出問題與不足、提出整改要求和措施，同時對一些亮點(diǎn)做法也進(jìn)行了肯定。

李波田要求項目部要密切關(guān)注混凝土等原材料質(zhì)量的管控，控源頭、管過程，抓好抓實(shí)項目安全生產(chǎn)和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作；要提高總包管理服務(wù)意識，加強(qiáng)與甲方、分包單位的溝通協(xié)調(diào)，提升項目綜合管理能力與水平。

王吉騫強(qiáng)調(diào)項目質(zhì)量管理要增強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)意識，強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)策劃，注重過程控制，提品質(zhì)、保質(zhì)量，全力以赴創(chuàng)精品工程、用戶滿意工程；項目安全生產(chǎn)要始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，提高全員安全意識，繃緊安全之弦，齊心協(xié)力，齊抓共管，全方位筑牢安全生產(chǎn)防線。