1月6日下午，江蘇華建董事長王宏率在揚班子成員于江蘇華建揚州分公司一樓會議室開展2020年度年終調(diào)研座談會。公司監(jiān)事會主席錢啟明、副董事長陳榮春、副總經(jīng)理程杰、紀(jì)委書記陳五湖、總會計師李長棟及副總經(jīng)理封榮兵等出席會議，揚州分公司中層以上管理干部參加會議。

江蘇華建揚州分公司總經(jīng)理施衛(wèi)東首先匯報了揚州分公司全年各項工作，主要就經(jīng)營業(yè)績、創(chuàng)優(yōu)、文明工地、財務(wù)狀況、黨建、紀(jì)檢、人才培養(yǎng)、隊伍建設(shè)等方面作了詳細(xì)匯報，并對春節(jié)前的工作布置作了詳細(xì)說明。揚州分公司其他經(jīng)營層成員就各自分管工作、分管項目一一發(fā)言。

會上，調(diào)研組領(lǐng)導(dǎo)就揚州分公司今年以來取得的成績給予了充分的肯定與認(rèn)可，對揚州分公司在江蘇華建本土施工要注重發(fā)揮品牌優(yōu)勢，強化樹立服務(wù)意識，深耕本土及周邊市場，服務(wù)揚州經(jīng)濟社會發(fā)展的需要提出要求，對春節(jié)前資金安排、農(nóng)民工工資發(fā)放、安全維穩(wěn)等工作作了明確的指示。

最后，王宏對揚州分公司下一步發(fā)展提出具體要求：揚州分公司要在打基礎(chǔ)、求發(fā)展的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)有經(jīng)營模式、管理模式和人才培養(yǎng)、今后的發(fā)展模式與方向、在本土市場的定位等方面要認(rèn)真總結(jié)、長遠(yuǎn)謀劃、站位要高、定位要準(zhǔn)、精確發(fā)力。在“十四五”期間乃至更長遠(yuǎn)的時間內(nèi)，優(yōu)質(zhì)運營、長足發(fā)展，借助華建在本土的品牌優(yōu)勢、市場優(yōu)勢，使揚州分公司的發(fā)展得到進一步的提升。

調(diào)研會前，王宏還帶領(lǐng)調(diào)研組一行對揚州分公司施工的建工科技園、天運府、萬科華僑城、華建園等項目進行了實地考察、調(diào)研。