11月6—7日，江蘇華建南方區(qū)域協(xié)同發(fā)展聯席會第八次會議在珠海召開，公司董事長王宏、總經理宗有農和深圳、海南、珠海、岳池分公司經營層等主要管理人員出席會議，上海、北京、揚州分公司主要負責人受邀列席會議。

6日上午，經營口、工程口、財務口、黨群口分別就《投標管理辦法》《裝配式施工管理手冊——內澆外掛式》《防臺風、防汛安全生產專題》《增值稅發(fā)票管理辦法》《經費會計核算辦法》《公文管理工作研討》《建工控股黨委、紀委發(fā)文匯編》等多個議題進行了分享和交流。大家結合工作實際各抒己見，暢所欲言，氣氛熱烈。

6日下午召開的南方區(qū)域協(xié)同發(fā)展聯席會第八次會議全體人員會議上，深圳、海南、珠海、岳池分公司等分別就當前發(fā)展基本情況、面臨的市場形勢以及下步工作打算進行了交流；受邀列席會議的上海、北京、揚州分公司等也就今年以來的主要工作情況和下步工作打算進行了交流介紹。

王宏在總結講話時指出，華建伴隨著國家改革開放而生，從初期深圳、海南、珠海3個南方區(qū)域市場起步壯大，逐步布局全國。近幾年來，公司著眼于建工控股的做實做大，在注冊資本金做實、信用評級、項目投資、參與地方經濟建設等方面不斷邁出新的步伐，取得了積極的進展，得到市委、市政府的高度肯定和大力支持。建工控股作為江蘇華建最大股東，要著眼于國有資產的保值增值，著眼于維系各股東單位的良性發(fā)展，著眼于區(qū)域市場內工程處的服務管控，既要保證現有股東單位發(fā)展規(guī)模，又要積極培育引進一批優(yōu)質合作團隊。下一步發(fā)展特別是年前各項工作中，要堅持項目為王、合同為主、科技支撐、穩(wěn)步發(fā)展，加快資金回籠和風險處置，加強市場經營和施工管理，全員關注建工科技園的建設，確保年度目標順利實現。同時希望南方區(qū)域各公司要通過協(xié)同交流等多種形式，總結好的經驗和做法，互相促進，互相啟發(fā)，互相提高。

11月7日上午，與會人員現場觀摩了珠海分公司承建的橫琴創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大廈項目。